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营销费用管控 - TPM

快速消费品行业企业能否在残酷的市场竞争中争得一席之地,取决于两个方面:销售的量及成本的管控。而快消企业的客户面广客户数目众多、渠道的层级比较复杂、厂商往往主要依靠经销商进行渠道分销、经销商对厂商的忠诚度和依赖度比较低;这些特点就使得快消企业面临较难的费用管控问题。讴鹏(中国)致力于财务费用管控系统的研发,快速有效的帮快消企业解决费控难题。

我们的解决方案

主要功能:


管理费用类型(参考):

方案优势

规划和战略一致性

明确营销规划责任部门和人员,通过战略的层层转化,以确保营销规划与总体发展战略的一致性


计划和预算匹配性

确保计划与预算的匹配性,按照业务计划制定预算,充分发挥资源的杠杆作用


费用使用有效性

建立完善的营销规划执行中的过程监控,及时发现差异进行调整优化,提高费用使用有效性。


营销费用调整及时性

建立营销规划执行回顾调整机制,确保对市场竞争进行快速响应,对营销规划执行情况进行跟踪,为营销规划的调整提供参考依据。


 成功案例

 
 
公司新闻

2015/5/5 再次携手协鑫(集团)控股有限公司,为其提供基于sharepoint的企业协同平台二期

2015/5/5 讴鹏(中国)参与太平洋资产为其提供基于sharepoint 解决方案

2015/5/5 讴鹏(中国)签约上海财经大学为其提供用户统一认证中心

2015/4/12 作为SharePoint服务提供商,讴鹏(中国)参与韶关钢铁培训平台项目

2015/4/12 讴鹏(中国)签约汇源集团,为其实施费用管控系统。

2015/4/12 讴鹏(中国)签约协鑫(集团)控股有限公司,为其提供基于sharepoint的企业协同平台。

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